(转评)

公案例中公司实行的是能人经济，强人政治，在老板社会资源丰富的情况下，老板可以拉来很多客源，而这个公司也显然是以老板的业务为核心而展开的。这显然也对下属的职责做出了规定，下属的职能是配属的，并没有真正挖掘客户的考虑，六年时间已经成了一种惯性：只是等而不是主动出去找。惯

性最终成了惰性，等到需要改变的时候，已经积习难改，不适应公司经营新的需要，因此主人公也就不得不走了。