评论主题:
[原创]5 S 培 训 资 料
评论对象: 叶长青 | 2006/9/13 9:26:44
评论言论:
评论对象: 叶长青 | 2006/9/13 9:26:44
评论言论:
四、清洁
清洁就是保持以上3S之状态和成果。
整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入。创造一个良好的工作环境,大家才能愉快地工作。
其实施的要点
1:前面3S的落实;
2:定期维护;
卫生值日制度。规定卫生值日表,对现场定期清扫。
3:定点维护;
办公桌责任制度、文件柜责任制度等。对办公文件柜等规定责任人,负责其日常维护和检查。
4:随机维护;
一旦发生需要整理、整顿、清扫的问题,应立即解决,决不拖延。如发现地上有垃圾马上清扫、桌上的物品掉到地上马上捡起来、用好的产品或样品马上放到指定地方、文件用完后立即归位、工作草稿不用了马上清除等等。
5:坚持上班前和下班前5S一分钟。
每天上班前对工作的地方先用一分钟进行例行清扫或擦拭,再上班。下班前对工作的地方用一分钟进行清扫或擦拭,再行下班。
6:检查考核、红牌作战及奖惩制度;
定期对各责任区域进行5S考核,评定成绩,并采取相应奖惩措施。
7:领导经常巡查等。
部门领导路过相关现场或在现场公干时,会对该现场进行查视并督导。
运用手法:
1. 目视管理;
2. 红色标签;
3. 查检表。
[此贴子已经被作者于2006-9-13 9:27:43编辑过]