2、关于监管人员的问题，因为涉及到资金运作，所以得有使用者，有使用者，就有监管者，这里得监管不单是对基金会运作渠道得监管，还要对具体得使用单位得监管。这个是个很得罪人得事情，一般人不会做，也做不专业，我想这个问题可以建立专门的基金财务管理平台，强化逐笔资金的流向控制，另外就是可以在大方招聘几个懂财务管理的人进行项目监控，这样我想一定程度上就可以减少资金流向的风险了。当然任何资金管理都会有漏洞，不可能面面俱到，所以最后胜的就是良心发现了。

3、关于10楼说的运作手段等问题，这些都是后话，这要到基金会具备成立条件了，那时候作为相关筹备组，应该会拿出具体的组织框架和运作思路，经过研究讨论之后才能有的，现在谈，有点早。

二、10楼提供的基金会成立的基本条件内容很好，也给我上了一课。我原来真不知道基金会注册备案还要那么多资金的。所以这是孤陋寡闻所致。关于这一点，我认为，想法是死的，人是灵活的。我们注册经营性公司可以利用别人资金来完成，也是到帐资金，那么我们注册一个基金会为什么不可以采取类似的办法？实在不行，就换个说法，叫促进会之类的，这样也许会是一条道吧。总之，群策群力，总有办法。

乌托邦及各位大侠的想法我很欣赏，感谢大家的积极参与。